เทคโนโลยีที่ก้าวหน้าได้กำหนดกฎใหม่ในการทำงานเพื่อเพิ่มศักยภาพในการผลิตของพนักงานตลาดงานที่มีพลวัตและแรงผลักดันจากภายนอกยังคงเขียนกฎใหม่ที่ควบคุมธุรกิจของเราและการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลซึ่งมีความสำคัญเพิ่มขึ้นอย่างมากและเชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออกมากขึ้น ในทางกลับกัน ผู้นำธุรกิจจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีที่องค์กรเข้าใจ จัดการ และจัดการผู้มีความสามารถ บริษัทที่
ประสบความสำเร็จสร้างกลยุทธ์ด้านแรงงานที่ยืดหยุ่นซึ่งสอดคล้อง
กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของตน เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลิตภาพของพนักงาน สร้างความยืดหยุ่น และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ
เทคโนโลยีที่ก้าวหน้าได้กำหนดกฎใหม่ในการทำงานเพื่อเพิ่มศักยภาพในการผลิตของพนักงาน ทุกวันนี้ สำหรับองค์กรแล้ว การมีส่วนร่วมยังคงเป็นมิติหลักของการรักษาไว้ แรงจูงใจ และประสิทธิภาพการทำงาน ในยุคของมนุษย์ แต่ละคนทำงานด้วยความเครียดในระดับที่สูงขึ้น อันเป็นผลมาจากเป้าหมายการผลิตที่ทะเยอทะยานมากขึ้น ซึ่งต้องการให้พวกเขาทำงานมากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยลงในเวลาที่น้อยลง
มาดูห้าวิธีที่บริษัทต่างๆ ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน:
ตรวจสอบการทำงานร่วมกัน-
การติดต่อสื่อสารรูปแบบต่างๆ ในปัจจุบัน ช่วยให้พนักงานสามารถติดต่อกันได้อย่างต่อเนื่อง Google แฮงเอาท์, แชท, Skype หรือการประชุมทางโทรศัพท์ ทั้งหมดนี้ช่วยให้ทุกคนรวมถึงพนักงานที่อยู่ในสถานที่ห่างไกลที่เกี่ยวข้อง และการโต้ตอบที่เกี่ยวข้องทั้งหมดผ่านไฟล์และเอกสารจะถูกแบ่งปันแทบจะในทันที พนักงานทุกคนที่รู้สึกว่าได้รับความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีสมัยใหม่จะต้องรู้สึกขอบคุณและมีส่วนร่วมมากขึ้น
เทคโนโลยีในการจัดหา –
ตลาดอิ่มตัวด้วยแพลตฟอร์มการจัดหาผู้สมัคร นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่นายจ้างจะต้องใช้เทคโนโลยีการจัดหาที่เหมาะสม ซึ่งสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มความสามารถและช่วยให้พวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้ ด้วยเทคโนโลยีการจัดหาที่คล่องตัวซึ่งสอดคล้องกับความสามารถและกลยุทธ์ทางธุรกิจ กระบวนการจ้างงานจึงกลายเป็น มีประสิทธิภาพมากขึ้นและธุรกิจต่างๆ สามารถตอบสนองความต้องการจ้างงานได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในองค์กรสามารถปรับใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งทำให้พวกเขาได้เปรียบในการระบุผู้สมัครงานที่หายาก
กรอบเทคโนโลยีการจัดหาที่เหมาะสมช่วยให้ผู้สรรหาสามารถ
ตัดผ่านความยุ่งเหยิงได้อย่างรวดเร็วและใช้วิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีความสามารถขององค์กร นอกจากนี้ยังให้อิสระแก่นายหน้าในการทดลองใช้เทคโนโลยีล่าสุด ฝึกฝนทักษะและขยายเครือข่ายผู้สมัคร สิ่งนี้ส่งผลต่อประสิทธิผลโดยรวมของความพยายามในการจัดหา
การเล่นเกม –
เคล็ดลับในการรักษาความเกี่ยวข้องในที่ทำงานที่เปลี่ยนแปลงคือการพัฒนาจิตใจที่หิวกระหายและไม่หยุดที่จะเรียนรู้ นายจ้างยังต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีแรงจูงใจในการเรียนรู้ การสร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการเรียนรู้และเพิ่มแรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญมาก เป็นความรับผิดชอบขององค์กรที่พวกเขาใช้ความพยายามเป็นพิเศษในการพัฒนาทักษะของพนักงาน การฝึกอบรมที่เพียงพอเพื่อปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่
การใช้ gamification อาจเป็นวิธีหนึ่งในการกระตุ้นการมีส่วนร่วม Gamification เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นเพราะสัญญาว่าจะทำให้เรื่องยาก ๆ ในชีวิตเป็นเรื่องสนุก ตัวอย่างเช่น: การฝึกอบรมทักษะด้านโซเชียลมีเดียสามารถจัดให้แก่พนักงานผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมหลายระดับที่ช่วยให้ผู้เรียนก้าวไปสู่ตำแหน่งต่างๆ เพื่อรับตำแหน่งสูงสุดของสื่อสังคมออนไลน์ “Master” สามารถใช้เทคนิค Gamification เพื่อฝึกฝนผู้เชี่ยวชาญด้านการขายในรายละเอียดและความซับซ้อนของสายผลิตภัณฑ์/บริการ เพื่อให้พวกเขาสามารถตอบคำถามของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะเสนอขาย
การเรียนรู้ผ่านมือถือ –
การเรียนรู้ออนไลน์และมือถือกำลังเปลี่ยนความคาดหวังของพนักงาน พนักงานในปัจจุบันมีชีวิตที่วุ่นวายและมีหลายแง่มุม ซึ่งพวกเขาจำเป็นต้องสร้างสมดุลระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องให้พนักงานเข้าถึงเนื้อหาการเรียนรู้และฝึกอบรมให้เสร็จสิ้นในเวลาและสถานที่ที่สะดวกสำหรับพวกเขา การอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ผ่านมือถือจะช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นของพนักงานต่อการเรียนรู้ พนักงานพบว่าสะดวกกว่ามากและมีความสุขหากได้รับอนุญาตให้ทำโปรแกรมการเรียนรู้เหล่านี้จากอุปกรณ์ของตนได้ตามที่รู้สึก
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
