Yoram Globus อดีตประธาน MGM วางแผน 50 ล้านดอลลาร์เพื่อทำลายฮอลลีวูด

Yoram Globus อดีตประธาน MGM วางแผน 50 ล้านดอลลาร์เพื่อทำลายฮอลลีวูด

หากคุณกำลังจะเป็นกบฏ ให้ทำอย่างมีจุดมุ่งหมาย นั่นคือคำขวัญของ Yoram Globus โปรดิวเซอร์ระดับตำนานของฮอลลีวูด และอดีตประธาน MGM และ The Cannon Group ได้ร่วมมือกับ Ori Globus ลูกชายของเขา เพื่อเปิดอาณาจักรภาพยนตร์ Globus อันโด่งดังอีกครั้งด้วยRebel Way Entertainment (Yoram เป็นประธานและ Ori เป็น CEO) เมื่อเข้าไปในสำนักงานใหญ่ที่เวสต์ฮอลลีวูด ฉันสังเกตเห็น

โปสเตอร์ใส่กรอบของภาพยนตร์เรื่องโปรดเรื่องหนึ่งเรื่องThelma 

& Louise ทันที ซึ่ง Yoram จำได้ดีถึงแสงสีเขียวระหว่างดำรงตำแหน่งที่ MGM

Yoram เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางที่สุดในการยกระดับการผลิตของ Cannon และทำให้ในช่วงทศวรรษที่ 1980 เป็นผู้ผลิตและจำหน่ายอิสระรายใหญ่ที่สุดในโลก กลยุทธ์ของเขาในการใช้ประโยชน์จากโฮมวิดีโอในฐานะสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปช่วยขับเคลื่อนอาชีพของ Jean-Claude Van Damme และ Chuck Norris และอื่น ๆ เขายังเป็นที่รู้จักมาอย่างยาวนานในด้านวิธีการขายล่วงหน้าที่สร้างสรรค์ จึงไม่แปลกใจเลยที่วิสัยทัศน์ของเขาจะยังคงสอดคล้องกับ Rebel Way ซึ่งมีเป้าหมายที่จะนำเสนอใบหน้าที่คุ้นเคยในการนำเสนอทั้งแนวแอ็คชั่นและสยองขวัญ เป้าหมายสูงสุดคือเพื่อให้แน่ใจว่าภาพยนตร์ของเขามีฐานแฟนคลับในตัวอยู่แล้วก่อนที่จะติดต่อผู้จัดจำหน่ายด้วยซ้ำ

บริษัทได้ทำสัญญาทางการเงินมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์กับ Black Tulip Management ซึ่งเป็นบริษัทจัดการสินทรัพย์ทางเลือกในไมอามี่ที่ก่อตั้งโดย Benoit P. Pous Bertran de Balanda และ Oliver Gilly เพื่อผลิตภาพยนตร์จำนวน 10-15 เรื่อง และ Ori ได้คัดเลือกทุกคนตั้งแต่ Rob Gronkowski ดารา NFL ไปจนถึงนักแสดงการ์ตูนชื่อดังอย่าง Nick Swardson ในภาพยนตร์ Rebel Way ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของพวกเขาในการเหวี่ยงตาข่าย

โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาเข้าถึงภาพยนตร์ทุกเรื่องเหมือนการเริ่มต้นที่ต้องดำเนินการตั้งแต่แนวคิดจนถึงการเปิดตัว แต่ในเวลาเพียงเศษเสี้ยว และพวกเขามีหลายกระบวนการในเวลาใดก็ตาม (หนึ่งในภาพยนตร์เรื่องแรกของ Rebel Way เรื่องDeportedซึ่งกำกับโดยหลานชายของอดัม แซนด์เลอร์ ไทเลอร์ สปินเดล หลานชายของอดัม แซนด์เลอร์ ได้รับรางวัล Best Genre Film Feature Award จากเทศกาลภาพยนตร์แมมมอธแล้ว)

หลังจากชื่นชมของที่ระลึกที่ประดับอยู่บนกำแพงของ Rebel Way ร่วมกันแล้ว Yoram, Ori และฉันก็นั่งลงและคุยกันถึงแนวทางที่การสร้างภาพยนตร์และการจัดจำหน่ายมีและไม่เคยเปลี่ยนแปลง และอะไรที่ทำให้บุคคลและเพื่อนร่วมทางก้าวไปสู่ความสำเร็จ

ทำไมสตูดิโอใหญ่ ๆ ถึงไม่ทำหนังอย่างThelma & Louiseอีกต่อไป?

Yoram:มันขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่าย

Ori:เมื่อผู้บริหารในสตูดิโอต้องตัดสินใจว่าภาพยนตร์เรื่องไหนจะเป็นเรื่องต่อไป เขาชอบสร้างSuperman 2มากกว่าThelma และ Louiseเพราะเขารู้ว่าหากมันไม่ได้ผลก็ไม่มีใครตำหนิเขาได้

ธุรกิจการจัดจำหน่ายภาพยนตร์เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วง

หลายทศวรรษที่ผ่านมา?

Yoram:เมื่อภาพยนตร์เรื่องนี้ออกฉายครั้งแรก สตูดิโอต้องอาศัยคนไปที่บ็อกซ์ออฟฟิศเพื่อซื้อตั๋ว ถ้ามีคนไปดูหนังเยอะก็ประสบความสำเร็จ ถ้าไม่เช่นนั้นถือว่าล้มเหลวและสตูดิโอก็สูญเสียเงินไป จากนั้นโทรทัศน์ก็เข้ามา ซึ่งช่วยสตูดิโอได้มาก เพราะมีอีกช่องทางหนึ่งสำหรับสตูดิโอในการเผยแพร่ภาพยนตร์ของพวกเขา จากนั้นวิดีโอและสตีมมิ่งก็มาถึง ซึ่งสร้างโอกาสครั้งใหญ่

Ori:รูปแบบการสมัครสมาชิกกับบริษัทต่างๆ เช่น Netflix, Hulu และแพลตฟอร์มการสตรีมอื่นๆ ได้เปลี่ยนเกมจริงๆ [แต่] ความจริงก็คือว่าภาพยนตร์ละครยังคงทำเงินได้เป็นจำนวนมากซึ่งมักจะเป็นภาพยนตร์สยองขวัญและซูเปอร์ฮีโร่

ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่ฮอลลีวูดสอนฉันเกี่ยวกับธุรกิจและชื่อเสียง

อะไรที่ทำให้ Rebel Way แตกต่างจากสตูดิโออื่นๆ?

Ori:เราเชื่อว่าเราควรให้อิสระแก่กรรมการในการตัดสินใจของตนเอง นั่นเป็นแนวทางของ [Yoram] มาหลายปีแล้ว และนั่นคือแนวทางของบริษัท มีผู้ผลิตไม่มากนักในเมืองนี้ที่จะให้อิสระแก่ผู้กำกับแบบนั้น ที่สตูดิโอหลายแห่ง คุณมีผู้มีอำนาจตัดสินใจ 30 คนสำหรับภาพยนตร์ทุกเรื่อง ทุกอย่างต้องได้รับการอนุมัติจากผู้คนมากมาย นั่นไม่ใช่กระบวนการที่นี่

คุณจะพัฒนาสคริปต์และเพิ่มความสามารถที่เหมาะสมให้กับพวกเขาได้อย่างไร

Ori:การจ้างผู้กำกับต้องใช้เวลา ดังนั้นในขณะที่เรากำลัง [ทำอย่างนั้น] เรากำลังดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าสคริปต์อยู่ในจุดที่ดี ผู้เขียนกำลังร่างโครงร่าง แสดงให้คุณเห็นว่าภาพยนตร์จะมีหน้าตาเป็นอย่างไร เมื่อเราอนุมัติโครงร่าง การรักษา และบทสรุปแล้ว เราก็ตกลงเพื่อเดินหน้าต่อไป เรามีทีมผู้อ่านประมาณ 50 คนซึ่งทำหน้าที่เป็นกลุ่มโฟกัสประเภทต่างๆ ซึ่งจะให้น้ำหนักกับสคริปต์ด้วย

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย